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標題: 但人们如何参与是极其重要的 [打印本頁]

作者: mamun45696 時間: 2024-5-6 14:28
標題: 但人们如何参与是极其重要的
没有一支球队拥有比其他球队更多的明星；没有哪个角色被认为更重要。平等主义的做法看似公平，甚至令人钦佩，但它并不能产生最好的结果。我们的研究表明，人员配置方式对最佳公司与其他公司之间的绩效差异有很大影响。当然，还有许多其他因素发挥着重要作用。充分利用你的明星那么，组织应该采取哪些措施来充分发挥明星的作用呢？我们的研究强调了五种最佳实践：了解你的明星是谁。除非您首先了解公司中的A人才是谁，否则稀缺人才很难有效利用。

大多数组织使用绩效评估表来评估绩效和潜力（通常作为确定薪酬和职业发展的手段）。通过这单位电话号码数据的完整列表种方法，您的明星球员是那些在两个方面都得分较高的员工。找出您最好的球员现在（以及可能）部署在哪里。了解你的英雄只是一个开始。您还需要了解它们的使用效率如何。对于每个公司明星，回答两个重要且相关的问题：他们目前在哪里工作？每个明星球员目前在组织中扮演什么角色？这些信息将帮助您评估您使用稀缺顶尖人才的效率。

它们的可替代性如何？他们可以做其他工作来获得相同（或相似）的结果吗？您最有价值的人员不仅在当前职位上技能精湛，而且多才多艺。如果你发现几个关键职位没有顶尖人才，你的多才多艺的明星可以帮助你填补这些空缺。确定哪些角色对您的业务至关重要。并非所有职位都同等重要。根据定义，有些对于执行公司战略和取得更好的结果比其他更重要。有远见的组织清楚地识别这些角色。他们问道：哪些工作最能从顶尖人才中受益？因此，我们可以把那些天上缺少星星的员工安置在什么职位上？

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