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標題: 有更多时间进行深入专注的工作 [打印本頁]

作者: Aklima@589 時間: 2024-3-27 17:42
標題: 有更多时间进行深入专注的工作
很明显这对于大多数工作来说都是极大的时间浪费。另外由于运输成本的原因它的成本也很高。它肯定会对环境产生影响。困在通勤照片中美国人平均每年花在通勤上的时间超过小时。图片来源。消除通勤和工作准备时间的价值不容小觑。它可以让您的团队节省更多时间从而让团队更加快乐。这肯定会提高生产力同时减少我们基础设施的负载。扩大人才基础并拥抱包容性如果您将招聘基础限制为距办公室的车程您肯定会错过最好的候选人。当您扩大搜索范围时您可能会找到可能被排除在外的完美候选人。值得注意的是远程工作正在成为常态并且受到员工的高度赞赏。

格罗斯曼集团的一项民意调查显示近一半的员工希望手机号码库继续在家工作。管理远程员工是人才竞争的必须条件。我职业生涯的大部分时间都在传统的办公环境中工作。我喜欢与才华横溢的同事共度时光共同解决我们每天面临的挑战。但办公环境也存在太多干扰和干扰与深入专注的工作相冲突。当然在办公室回复电子邮件和完成简单的任务很容易。但专注的工作需要不间断的思考。远程中断工作工作场所的干扰是阻止生产力的多米诺骨牌。图片来源。通过正确配置的家庭设置您可以深入研究问题或有趣的项目。

它可以达到心流状态这是一种完全沉浸的感觉许多创意人员可以在其中发挥最大的作用。管理远程工作人员可以成为高质量工作的优势。管理远程团队的大挑战我们确信的是远程工作将继续存在。很明显我们上面强调的优点。因此学习如何远程管理团队至关重要。但很明显远程工作是一种不同的工作方式。您无法将传统的工作方式融入到远程设置中。你必须承认事情是不同的然后找到解决问题的方法。办公室工作有自己的平台。远程工作有自己的平台。试图远程模拟办公室工作是错误的做法。创始人兼首席执行官让我们看一下使远程团队管理变得独特的五个要素。承认远程工作中的每一个差异对于学习如何远程管理团队非常重要。

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