以跟踪竞争对手的网页和社交网

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您可以采取各种行动，而无需花费大量资金来研究您的竞争对手。一方面，通过互联网您可络，并使用定位技术对其进行分析。另一种选择是参观竞争对手的实体店，实地观察他们。如果我们谈论的是本地企业，我们必须包括计划和行动半径。我们必须分析制定标准并管理主要市场空间的公司或企业。 目标受众 良好的市场研究的结果是能够对您拥有的客户类型进行分类，并根据地点、文化、购买能力和其他特殊性对他们进行细分。

当前的范式需要细分潜在客户，因为专业化变得越来越重要。一旦确定了目标受众，您就可以根据客户的特殊性制定营销计划。 建立您的买家角色至关重要，这是我们必须考虑其个人资料的理想客户的原型，包括他们的来源或购买习惯 马来西亚手机号码数据 等数据。这样，我们就可以设身处地为用户着想，了解他们的需求和要求。 SWOT分析 市场研究必须在包含主要结论的文件中具体说明。


            


即使是示意性的，你也必须写一份SWOT报告来综合市场的机会和威胁，以及你的业务的优势和劣势。 SWOT 分析是每个常见营销计划的一部分。 SWOT分析，又称SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），是一种分析任何实体、公司、品牌或项目状况的工具，研究内部特殊性（劣势和优势）和外部特殊性（威胁）和机会）。 SWOT 或 FODA 源自缩写词 SWOT（优势、劣势、机会、威胁）。