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發表於 2024-1-22 17:48:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
等巨头似乎从一开始就注定会取得巨大成功。然而 只有一些人记得这一切是如何开始的 以及胜利是一步步取得的。 您可以创建一个无需事先测试即可在推出后立即征服市场并找到大量用户的应用程序。然而 生活就是俄罗斯轮盘赌。很有可能会出现问题 而后果可能是悲惨的 代价高昂的……为了不碰运气 普及了 的概念。 阅读本文 了解什么是 最小可行产品 以及它如何帮助您验证业务计划的实施情况。开始了 内容 什么是。


最小可行产品 为什么值得选择 个最重要的好处 著名的 故事。小孩子是怎么变大的呢 什么是 ——最小可行产品 是最小可行产品的缩写。这是一个源自精益创业方法论的概念 该方法论假设 通过向市场发布完全成品和精制的产品 其中没有任何改 墨西哥数据 进的产品 失败的可能性会增加。结果就是形象和经济损失。 策略完全扭转了这个过程——它建议创建一个产品并以最简化的版本将其发布到市场。只具有正确使用和满足用户需求所。



必需的功能的一种 所谓的 其功能的本质。 一词是由弗兰克•罗宾逊于 年创造的。然而 直到 年后 当埃里克•里斯 在他的名著 精益创业 中讨论它时 它才开始流行。 这种方法的目的是在产品生命周期的早期评估想法的潜力。进行的测试和意见旨在为创作者提供一个答案 即该产品是否可能引起接受者的兴趣 其进一步开发是否有利可图 以及最终所发明的解决方案是否可能成功。如果测试结果呈阳性 则可以继续该项目的进一步工作。



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